《最强价值重估逻辑的三种介入模式》

【摘要】本文主要围绕对于突发的价值重估个股，分析其背后逻辑与思路，分享价值重估可介入的三种模式及实例分析。从择股和择时两方面讲解其参与方式、条件和相应的取关点。看完你会更有勇气和理性思考面对此类交易。

点进这篇文章就是一种缘分的联结，感谢你的认可与信任。

像前面备选的通润装备

其实A股市场上出现过很多这种案例：由于个股重大利利好引起的价值重估，在这只个股连续走出一字涨停行情后，很多时候还会出现二波行情。

单单是今年就出现了很多只这样的个股了，2022年上半年的比如新华制药、中国医药、盘龙药业、传艺科技、数源科技、爱旭股份等。这些个股如果处理稍微得当，获利空间还是挺可观的。

价值重估的介入模式及案例分析

一、选股首先

这种个股一定是有“最”字属性的，最强、最高、最特殊或者说板块内辨识度最高，这个已经多次强调过了。

其次，这个模式针对的是，个股基本面有明显改变，不是传统意义上的情绪股而是价值重估股。但为了更好地区分个股基本面改变的强弱程度，可以以个股涨势为辅助。一般来讲，连续一字涨停的个股不少于三个，三个一字以上的值得观察，三个一字以下，涨势强度不够不在考虑范围内（三个连续一字板应该是最低要求）。

1、符合“最”字属性

2、个股基本面明显改变的价值重估股（非情绪股）

3、强度需要在连续三个一字涨停以上

注意：这个模式不适合情绪炒作的连续一字加速。平时的题材炒作中，龙头上涨过程极少连续加速，但炒作跟风补涨时，动辄一字加速的非常普遍。比如之前的国脉科技、中国武夷等，都是纯情绪股，而非价值重估股，不符合要求，不在所提的模式内。

二、参与点

1、开板当日继续连板

这种情况针对的是连续一字涨停打开后又继续连板。

开板当天如何参与：

1）看竞价量能（前面连续一字板成交量的总和）；

2）看盘中承接（看盘口有无大单、估计能否稳住分时黄线均线等）。

比如上次关注2022年11月18美利云就是运用的这个方法。

2、开板断板次日

这种情况就是针对连续一字板开板后断板了那么断板次日就可以来观察他有没有超预期的修复。这个在分时上体现的就是断板后的弱转强，比如2022年11月17日的乾景园林、2022年11月25日的高乐股份。至于弱转强，我在《万字逻辑+三大战法详解》里面讲过了，分为竞价弱转强和分时弱转强，他们的竞价量能表现是如何、分时表现是如何，这里就不再赘述了。

3、开板数日后

这种情况针对的是连续一字开板数日后的趋势走势。

要求：

（1）个股高位涨停开板后，随后两日的成交量不能继续放大，最好保持平量甚至缩量；

（2）高位开板后的股价不能立即大跌，至少要求横盘或者沿着五日线涨。

个股高位开板后，隔日成交量不继续放量，说明有锁仓筹码，锁仓筹码的存在有助于股价继续走趋势，而如果没有资金锁仓，很容易走A。

同理，高位开板后的股价不能大跌，也能说明开板后是否有资金看得上，是否愿意继续炒作。如果愿意，估计就不会大跌，如果不愿意，那就会大跌。因此如果大跌，就不能碰了。

三、参与模式的逻辑

参与此类必要的资金主要有三类：通道顶一字的资金、短线接力资金、趋势资金。

出利好后，通道资金参与，开板后接力博弈涨停资金参与，同时还有趋势资金参与。

通道资金赚的是没开板时的钱，短线和趋势资金博弈的是开板后的机会。实际上各司其职，每一类资金都完成当时阶段属于他本职工作的内容。而这类基本面有重大改变的票的普遍走势，都是先一字，再换手，而后朝着趋势演绎。

之所以会涨趋势，跟前面要求的条件一一基本面发生重大改变关系非常密切。因为基本面改变，会涉及到价值重估，而且是中长期的改变，会引发资金炒作预期。

举例：某支个股因并购或转型，基本面发生了重大改变，预期未来一年收益4亿，未来第二年收益6亿，未来第三年收益9亿，按照50%增速增长，是不是也很正常。但因为这种预期的发生，短期炒作可以按照“透支”未来一年的估值去炒，也可以按照透支未来两年或者三年的收益去炒。如果赶在风口上估值或许还会更高，而这些正是高位一字开板后，超短资金和中线资金博弈的预期。

四、取关点

1、如果是接力的模式那就很好说了，断板当天如果承接不好就可以考虑走人了，等断板回调后再考虑趋势关注点。

2、如果是趋势低吸的话，这类票走势通常比较曲折，即便是开板后沿着五日线上涨，但通常涨20%左右往往会回调，甚至回踩十日线。所以，如果是五日低吸，预期利润10%以上，可以随意结合盘口情况离场，起码在有十几个点的收益之后就要考虑减仓了。

而这类票的结束方式，通常是回踩十日后，再反弹一波，看似走有再来一波主升浪，其实实是出货浪。如果从十日线向上反弹，反弹最高涨幅一旦两个涨停（或空间）以上；就要警惕了。同时，如果出现加速上涨，一旦加速不成下跌，极可能是波段高点。

以上就是关于连续一字的价值重估股的参与方式和逻辑，在这里分享给大家。

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